مؤسسة وفاء لمصر.. قوة دافعة للعمل الخيري بدعم من المصرفى "حسن عبدالله "
تمثل المسئولية المجتمعية عنصرًا مهما من عناصر
تنمية الإنسان ومساعدة المجتمعات على الازدهار والنمو، وتعد "وفاء لمصر"
إحدى المؤسسات الخيرية والتنموية التي لها باع طويل في تنمية المجتمعات.
تعد "وفاء لمصر" أول مؤسسة
مجتمعية تنموية ينشئها بنك في مصر تحت رئاسة المصرفى القدير "حسن عبدالله
" فى فترة تولية رئاسة ، البنك العربي الأفريقي الدولي، وبدأت مبادرة وفاءً لمصر
عام 2004 .
وتهدف المؤسسة إلى أن تصبح القوة الدافعة لإحداث
أثر ملموس وتحقيق التنمية المستدامة في قطاعي الصحة والتعليم بمصر، حيث تؤمن المؤسسة
بصحة وتعليم أفضل للمصري لأن المصري يستحق.
تم تأسيس مؤسسة "وفاءً لمصر" كجزء من برنامج
المسئولية الاجتماعية للشركات، وسُجلت المؤسسة بوزارة التضامن الاجتماعي برقم
(6767) .
وتتعاون مؤسسة "وفاءً لمصر" مع جهات علمية
وحكومية ودولية وعقدت العديد من البروتوكولات من أجل الارتقاء بمستوى الخدمة الصحية
في مصر، وعلى سبيل المثال: (مستشفى الأطفال الجامعي "أبو الريش المنيرة والياباني"،
المعهد القومي للأورام، مستشفيات جامعة عين شمس، مركز الكلى والمسالك البولية – جامعة
المنصورة، مستشفى الزيتون التخصصي، أمانة المراكز الطبية التخصصية "مراكز الأورام"،
مستشفى المنيل الجامعي "قصر العيني القديم"، منظمة الجايكا اليابانية، جامعة
أسيوط)، وغيرهم من العديد من الجهات والهيئات البحثية والعلمية.
• الرؤية
تعد مؤسسة وفاء لمصر أول مؤسسة مجتمعية تنموية ينشئها
بنك في مصر فى فترة تولى المصرفى القدير "حسن عبدالله " رئاسة البنك
العربى الافريقى الدولى قبل انفصالها عن الاخير ، إذ تهدف إلى أن تكون القوة الدافعة
لإحداث أثر ملموس وتحقيق التنمية المستدامة في قطاعي الصحة والتعليم بمصر.
• الرسالة
وأكثر من 10 سنوات تعمل مؤسسة وفاء لمصر على النهوض
بمستوى الخدمة الصحية في مصر وتحديدا المستشفيات الجامعية.
• ما الذى يميز "وفاءً لمصر" عن غيرها
من المؤسسات؟
- تاريخ ممتد من العمل التنموي يرجع إلى عام
2003.
- بناء هياكل مؤسسية للتطوير تتضمن استدامة التنمية.
- التعاون الدائم مع الأطراف المعنية لضمان إحداث
التغيير بالمستوى المطلوب.
- عدم الاكتفاء بالمساهمات المادية فحسب بل والتركيز
على خلق نظام مؤسسي واضح يمكنها من متابعة تفاصيل عمليات التطوير عن كثب، بالإضافة
إلى تدريب الكوادر البشرية وإرساء النظم الإجرائية لضمان استمرار التطوير.
- الحاجة إلى المشاركة الفعالة في مجال التنمية المجتمعية
في مصر، إذ قد يمتلك الأفراد القدرة المادية ولكنهم يفتقدون النظام والهيكل الذي يسمح
لهم بتوجيه أموالهم في الاتجاه الصحيح.
- تطوير البنية الداخلية للمستشفيات لأننا نؤمن بحق
أي مريض في تلقي العلاج بأفضل صورة ممكنة.
- تحقيق أعلى جودة بالعمليات دون الإهدار للوقت.
- تطوير مستوى الموارد البشرية بالمستشفيات.
- تفعيل منظومة متكاملة لضمان الجودة والتأكد من
سلامة الأجهزة والمعدات الطبية المستخدمة.
- أول مؤسسة تتبني مشروعات ميكنة المستشفيات الجامعية
والعامة.
يرأس مجلس أمناء المؤسسة حسن عبدالله، أحد أقطاب
العمل الخيري وتنمية المجتمع في مصر، وله العديد من الإسهامات الخيرية والتنموية.
ويقول حسن عبدالله عن مؤسسة وفاء لمصر: "انطلقت
مؤسسة وفاء لمصر كمبادرة عام 2004 "
وأضاف: "منذ ذلك الحين كانت للمؤسسة رؤية واضحة
وهي النهوض بمستوى المستشفيات الجامعية ورفع كفاءتها ووضع المعايير العالمية بها كمراكز
تميز جامعية في مصر، إذ تهدف مؤسسة وفاءً لمصر أن تكون حجر الأساس في دفع تقدم عجلة
الصحة، وذلك إيمانًا مِنّا بأنه لابد من تقديم خدمة صحية متميزة للمواطن المصري، كما
أن أحد أهداف إنشاء المؤسسة هو توحيد الجهود والموارد للارتقاء والنهوض بالقطاع الصحي
في مصر".
وتابع: "خلال مسيرتها، استطاعت مؤسسة وفاء
لمصر أن تحقق نجاحات في ميادين العمل التنموي من خلال تنفيذ العديد من المشروعات الكبرى
التي ترمي إلى تقديم خدمات طبية وصحية بأعلى معايير الجودة العالمية لكل مريض، لأننا
نؤمن بحق المصري في تلقي العلاج بأفضل صورة ممكنة بغض النظر عن إمكانياته المادية،
فلا تكتفى المؤسسة بالدعم المادي فحسب، ولكن تدير مؤسسة وفاء لمصر بنفسها كافة تفاصيل
المشروعات التي تشيديها لضمان استمراريتها واستدامتها ونجاحها.. وأدعو الجميع إلى التكاتف
معًا من اجل صحة وتعليم المواطن لان المصري يستحق".
ويضم مجلس أمناء مؤسسة وفاء لمصر كل من أيضا: الدكتورة
داليا عبد القادر، نائب رئيس المجلس، وعمر خطاب أمين الصندوق، ونفين صبور عضو، ورانيا
عثمان السكرتير العام، والدكتورة مديحة خطاب عضو، والدكتور فهد خاطر عضو، والمهندس
ماجد شريف عضو، والدكتور أشرف الحفناوي عضو، ورانيا سفير عضو، ومي كامل عضو.
• مبادرات مؤسسة "وفاءً لمصر"
- القضاء على قوائم الانتظار.
- الحفاظ على نظافة المنشآت الصحية ومكافحة العدوى.
- توفير الأجهزة والمستلزمات الطبية.
• المحاور الاستراتيجية للمؤسسة:
- إنشاء مراكز تميز.
- تجديد وتجهيز غرف العمليات، وحدات العناية المركزة،
وحدات الطوارئ، الوحدات الخدمية، وغيرها بكل ما تحتاجه لتقدم خدمة عالية الجودة بدءًا
من أولى مراحل وضع البنية الأساسية والتجهيز وصولًا إلى توفير الأجهزة الطبية وصيانتها.
- رفع كفاءة الطاقم الطبي من خلال صرف مكافآت لأطقم
التمريض لضمان تفرغهم التام لأعمالهم، ومنحهم دورات تدريبية بصفة مستمرة لرفع كفاءتهم
المهنية.
- إنشاء نظم مكافحة العدوى من خلال تكليف شركات النظافة
والمراقبة الدورية لها، وتعيين أفراد أمن لحفظ سلامة المرضى والعاملين.
- الحد من قوائم الانتظار.
- توسعة وحدات إفاقة ما بعد الجراحة لتزيد من 2 إلى
9 أسرة إفاقة.
- إنشاء وتجهيز وحدة جراحات اليوم الواحد، بسعة
10 أسرة، بما تشمله من معدات وتجهيزات طبية.
- ميكنة قواعد بيانات المرضى، ولهذا المشروع
فوائد عديدة، وهي:
◘ تيسير العمل على جميع الأطراف (إدارة المستشفيات،
العاملين، المرضى).
◘ سجل طبي إلكتروني لكل مريض.
◘ توفير ما لا يقل
عن 1.5 مليون جنيه سنويًا تكلفة طبع أفلام الأشعات.
◘ رقم ثابت لكل مريض
يتم بموجبه استرجاع كافة بياناته في لحظات.
◘ دقة البيانات وسرعة
الاستدلال عليها.
◘ ربط أقسام المستشفى
الواحدة ببعضها البعض وسهولة تداول البيانات فيما بينها.
◘ توفير مادة علمية
سهلة التناول للأطباء، مما يساهم في تحسين عملية البحث العلمي.
◘ إمكانية عقد محاضرات
دراسية عبر الإنترنت والبث الحي للعمليات الجراحية.
◘ توفير بيانات،
تقارير، وإحصاءات واضحة ودقيقة تمكن صناع القرار في تلك المستشفيات، بل وفي وزارة الصحة،
من اتخاذ قرارات سليمة ووضع خطط واضحة للتطوير والتحسين.
وانتهت مؤسسة "وفاءً لمصر" من الأعمال
والمشروعات الآتية:
- تسليم أعمال المرحلتين (الأولى والثانية) من تطوير
وتجهيز 6 غرف عمليات بمستشفى أبو الريش.
- تجديد وتطوير وحدة العناية المركزة والعيادات الخارجية
بمستشفى أبو الريش المنيرة.
- تجديد وتطوير وحدة العناية المركزة ووحدة الرعاية
المتوسطة للأطفال بالمعهد القومي للأورام.
- دعم بنك دم قصر العيني بوحدة فصل الصفائح وتغيير
البلازما لعمليات زرع النخاع للأطفال.
- ميكنة مستشفى أبو الريش للأطفال ومركز الكلى بجامعة
المنصورة ومستشفى المنيل الجامعي.
- ميكنة بيانات المرضى بالمعهد القومي للأورام وربطه
بـ12 مركز أورام داخل الجمهورية.
- ميكنة قسم الأشعة وتحديث وترقية برامج وحدة حفظ
الأشعة بمستشفيات جامعة عين شمس.
- ميكنة معهد جنوب مصر للأورام بجامعة أسيوط، وربطه
بالشبكة القومية للأورام.
- إنشاء مراكز تميز داخل كل من مستشفى أبو الريش
الياباني، المعهد القومي للأورام، مركز الكلى والمسالك البولية بجامعة المنصورة، ومستشفى
الزيتون التخصصي ومستشفى أبو الريش المنيرة.
- زيادة دعم المؤسسة لدعامات القلب وصمامات المخ
للأطفال أبو الريش الياباني.
- بناء وتجهيز مبنى العيادات الخارجية الجديد لمستشفى
أبو الريش الياباني الجامعي.
- إنشاء عيادات وفاءً لمصر المتنقلة داخل القرى والنجوع
الأشد أحتياجًا و فقرًا.
- دعم وحدة الكلى والمسالك البولية بمستشفى الزيتون
التخصصي بعدد 5 ماكينات غسيل كلوي.
- تركيب نظام انتظار بقسم العيادات الخارجية بمستشفى
الزيتون التخصصي.
- القضاء على قوائم الانتظار بقسم سرطان الثدي بالمعهد
القومي للأورام.
- القضاء على قوائم الانتظار لمرضى المخ والأعصاب
بمستشفى أطفال أبو الريش بجامعة القاهرة.
- تقليص قوائم الانتظار إلى يومين أو 3 بقسم الجراحة
بمستشفى أبو الريش بجامعة القاهرة.
- تقليص قوائم الانتظار من سنتين إلى 4 أشهر بمستشفى
أطفال أبو الريش الياباني.
- إجراء عمليات القلب المفتوح خلال أسبوع بدلًا من
8 أشهر بمستشفى أطفال أبو الريش الياباني.
- تقليص قوائم انتظار عمليات قسطرة المخ بمستشفى
الزيتون.
- تقليص قوائم انتظار مرضى سرطان الرأس والرقبة بالمعهد
القومي للأورام.
- تقليص قوائم انتظار عمليات القسطرة القلبية بمستشفى
أبو الريش الياباني.
- إجراء جراحات تجميل بمستشفى الأطفال أبو الريش
الياباني.
- إجراء عمليات جراحة العظام بقسم العظام بمستشفى
الدمرداش.
- إجراء عمليات المياه البيضاء بمستشفى الرمد بأسوان.
=- دعم مرضى وحدة امراض الدم و زرع النخاع بأكياس
دم NAT