العدادات مسبقة الدفع وسرقات الكهرباء.. ملفات عاجلة أمام رئيس القابضة لكهرباء مصر الجديد
يواجه الدكتور أحمد مهينة، الرئيس الجديد للشركة القابضة لكهرباء مصر، مجموعة من الملفات المهمة التي تستهدف تحسين كفاءة منظومة الكهرباء، والحد من الفقد، وتعزيز الإيرادات، إلى جانب تطوير الخدمات المقدمة للمواطنين ورفع كفاءة الشركات التابعة.
وتتصدر ملفات مواجهة سرقات التيار الكهربائي، والتوسع في تركيب العدادات مسبقة الدفع، وزيادة معدلات تحصيل مستحقات شركات التوزيع، أولويات العمل المطروحة أمام الإدارة الجديدة، بالتوازي مع تطوير الخدمات الإلكترونية ومراجعة أداء مجالس إدارات شركات توزيع الكهرباء.
خفض الفقد ومواجهة سرقات التيار الكهربائي
يأتي خفض الفقد الفني والتجاري على رأس الملفات المطروحة أمام رئيس الشركة القابضة لكهرباء مصر، من خلال تكثيف جهود مواجهة سرقات التيار الكهربائي، وتحسين منظومة قراءة العدادات، ومراجعة معدلات الاستهلاك لضمان دقة احتساب الفواتير.
ويستهدف هذا الملف الحد من الطاقة المفقودة وغير المحصلة، وزيادة الإيرادات المستحقة لشركات توزيع الكهرباء، إلى جانب رفع معدلات التحصيل والتأكد من مطابقة الفواتير للاستهلاك الفعلي للمواطنين، بما يسهم في تقليل أخطاء القراءة والتقدير.
التوسع في تركيب العدادات مسبقة الدفع
يمثل التوسع في تركيب العدادات مسبقة الدفع أحد الملفات المهمة أمام الإدارة الجديدة، لما توفره هذه العدادات من وسائل لمتابعة الاستهلاك وتحسين دقة المحاسبة، فضلًا عن الحد من بعض المشكلات المرتبطة بقراءة العدادات وتحصيل الفواتير.
ويرتبط تطوير هذا الملف بتسهيل إجراءات تركيب العدادات وتغييرها، وسرعة التعامل مع طلبات المواطنين، إلى جانب تقنين أوضاع التوصيلات الكهربائية وفقًا للقواعد المنظمة، بما يضمن انتظام تقديم الخدمة وتحسين مستوى رضا المشتركين.
تطوير المنصة الموحدة لخدمات العدادات
تشمل الأولويات متابعة أداء المنصة الموحدة لخدمات العدادات، وضمان انتظام تقديم الخدمات الإلكترونية، وسرعة التعامل مع الأعطال الفنية والشكاوى التي تواجه المواطنين.
كما يتطلب هذا الملف العمل على إزالة العقبات أمام طلبات تركيب العدادات وتغييرها وتسوية أوضاع المشتركين، مع تقليص فترات الانتظار وتسريع إنجاز المعاملات، بما يحد من تأثر مصالح المواطنين نتيجة تأخر الخدمات أو تعطلها.
تطوير المنشآت وترشيد النفقات
على المستوى الإداري والتشغيلي، تشمل الملفات المطروحة تطوير المباني والمنشآت التابعة لشركات الكهرباء، ورفع كفاءة استغلال الأصول المتاحة، وتحسين بيئة العمل للعاملين.
ويتزامن ذلك مع ترشيد النفقات وتوجيه الاستثمارات إلى المشروعات ذات الأولوية، بما يدعم كفاءة التشغيل، ويساعد على تحقيق التوازن بين تطوير البنية الإدارية وتحسين مستوى الخدمات المقدمة للمشتركين.
إعادة هيكلة مجالس إدارات شركات التوزيع
تأتي مراجعة عضويات مجالس إدارات شركات توزيع الكهرباء ضمن الملفات المطروحة أمام رئيس الشركة القابضة الجديد، من خلال الاستفادة من الخبرات الفنية والمالية والإدارية، بما يدعم كفاءة الإدارة ويرفع مستوى الأداء داخل الشركات التابعة.
ويرتبط هذا الملف بتعزيز متابعة النتائج، ووضع مؤشرات واضحة لقياس الأداء، وتحسين قدرة الشركات على تحقيق مستهدفاتها التشغيلية والمالية، بما ينعكس على كفاءة إدارة منظومة التوزيع وجودة الخدمات المقدمة للمواطنين.
وتعكس هذه الملفات تعدد التحديات أمام الإدارة الجديدة للشركة القابضة لكهرباء مصر، بين الحد من الفقد وسرقات التيار، وتحسين معدلات التحصيل، والتوسع في العدادات مسبقة الدفع، وتطوير الخدمات الإلكترونية، وترشيد الإنفاق ورفع كفاءة الشركات التابعة.