رئيس مجلس الإدارة
مدحت بركات
رئيس التحرير
محمد الشواف
ads
ads

التضامن: استخدام أنشطة غير تقليدية لجذب الأطفال بلا مأوي من خلال 17 فريق شارع

الخميس 17/أكتوبر/2019 - 03:15 م
الإستدامة والتمويل | sustainability and funding
طباعة

تلقت غادة والى وزيرة التضامن الاجتماعي تقريرا حول ما تم انجازه في برنامج أطفال بلا مأوى، حيث كشف التقرير انه تم التعامل مع  23 الف طفل بلا مأوى  منذ يناير 2017  وحتى الان في انجاز هام  للبرنامج الذى اطلقته الوزارة  عام 2017 بالتعاون مع صندوق تحيا مصر بتمويل قدره 164 مليون جنيه  لتوفير الرعاية والحياة الكريمة للأطفال بلا مأوى وكانت البداية على مستوى 10 محافظات وتم التوسع في ثلاث محافظات جديدة وهى  الفيوم – بورسعيد – الغربية ليصبح الإجمالي 13 محافظة  تضم النسب الاعلى من الأبناء بلا مأوى، حيث يستهدف البرنامج حوالي 80 % من عدد هؤلاء الأطفال  وتوفير عدد من التدخلات التي من شأنها الارتقاء بالمستوى المعيشي والصحي والخدمي عبر فريق متكامل مدرب ومتخصص وقد شهد البرنامج افتتاح 5 مؤسسات رعاية اجتماعية بمحافظات (القاهرة – الإسكندرية – الشرقية – المنيا- الجيزة) بعد تطوير البنية التحتية لهم وإمدادهم بالتجهيزات والاثاثات والأدوات اللازمة

وأضاف التقرير  أن هناك العديد من المؤشرات الخاصة بالبرنامج والتي تعكس حجم التدخلات التي نجح البرنامج في تحقيقها على مدى العامين وهما عمر البرنامج ومن اهمها  منها  نجاح البرنامج في دمج 1475 طفلا منهم 1104 طفلا  بمؤسسات الرعاية الاجتماعية 371 طفلا  دمج أسري مشيرة الى ان إجمالي عدد الاطفال بلا مأوى الذى تم التعامل معه تضمن  6096 طفلا بلا مأوى 12938 أطفال عمالة (معرض للخطر بالشارع) 3891 أطفال مع أسرهم بالشارع.

ومن جانبه اوضح حسنى يوسف مدير برنامج اطفال بلا مأوى ان البرنامج  يعمل من خلال  17 وحدة متنقلة  تعمل في المحافظات المستهدفة طبقا لكثافة الظاهرة بكل محافظة وتقوم باستخدام أنشطة غير تقليدية لجذب الاطفال من خلال  17 فريق شارع يضم تخصصات متكاملة نفسية واجتماعية وتمريض  وفى تطور مختلف تم إنشاء فصل محو الأمية ومدرسة مجتمعية بسيارة الوحدة المتنقلة بمحافظة الجيزة لتقديم خدمات للأبناء الكبار المتواجدين بالشارع لمساعدتهم في تأهيلهم.

واضاف يوسف ان  البرنامج قام باستحداث وسائل غير مسبوقة في متابعة الوحدات المتنقلة والعاملين بها أثناء التشغيل مثل  متابعة السيارات من خلال نظام ال  GPS  وفى مجال ادارة الحالة تم العمل مع 600 حالة  تم دمجها واعادتها للأسر حيث تم التعرف على أهم الاحتياجات الخاصة للأبناء واسرهم سواء كانت معاشات او مشاريع صغيرة وفرص عمل كما تم توفير معاشات تكافل واعادة جزء منهم لمسار التعليم النظامي والمجتمعي وتم ذلك بالتعاون مع الجمعيات والمؤسسات الاهلية.

كما تم التشبيك مع شركات القطاع الخاص لتوفير فرص عمل للأبناء المتواجدين بالمؤسسات ودمجهم بالمجتمع واعتمادهم على أنفسهم  وبالفعل تم توفير فرص العمل وتمثلت في شركات ( مصانع بلاستيك  - مصانع دهانات – مصانع غذائية ) ومن خلال جهود بناء القدرات  تم تدريب فرق الشارع على الإسعافات الأولية من خلال التعاون مع الهلال الأحمر المصري و تدريبهم  مع الجمعيات  الخبيرة.

كما تم العمل على  تمكين  فرق الشارع والعاملين بالمؤسسات على منهجية إدارة الحالة لتوحيد آلية العمل مع الأطفال و تم إعداد حقيبة تدريبية للعاملين بمؤسسات الرعاية الاجتماعية عن طريق جامعة حلوان كما تم البدء في تنفيذ خطة بناء قدرات العاملين بمؤسسات الرعاية الاجتماعية بتدريب 100 من مقدمي الرعاية بهذه المؤسسات كمرحلة أولى مستهدفة.
هل تعتقد تحسن المنظومة الطبية في مصر بعد زيادة مرتبات الأطباء وجهود الدولة في الحفاظ على صحة المصريين؟

هل تعتقد تحسن المنظومة الطبية في مصر بعد زيادة مرتبات الأطباء وجهود الدولة في الحفاظ على صحة المصريين؟