كيفية تحسين الإدارة المستدامة للنفايات؟
السبت 27/يونيو/2020 - 02:34 م
الاستدامة كلمة نواجهها بشكل متزايد في جميع جوانب الحياة ومن المحتمل أن يكون لدينا جميعًا فهمًا عامًا بأنه يتعلق بتجنب استنزاف الموارد الطبيعية من أجل الحفاظ على التوازن البيئي.
هناك الكثير من الطرق لتحسين الإدارة المستدامة للنفايات ولكنها تتبع عادةً نمط التسلسل الهرمي للنفايات لـ 4 R من النفايات - تقليل وإعادة الاستخدام وإعادة التدوير والاسترداد.
وفي الأعمال التجارية قد نرا "الاستدامة" بشكل أكثر تحديدًا على أنها فكرة أن السلع والخدمات يجب أن تُنتج بطرق لا تستخدم الموارد التي لا يمكن استبدالها والتي لا تضر بالبيئة.
والاستدامة موضوع واسع ويمكن تقسيمها إلى العديد من الأقسام المختلفة التي تؤثر جميعها على حياتنا اليومية ويمكننا المساهمة بشكل إيجابي في كل من هذه المجالات للمساعدة في الحفاظ على العالم للأجيال القادمة.
وفي حين أن الموضوعات البيئية كانت على جدول أعمال العديد من المنظمات لبعض الوقت ربما يكون موضوع الاستدامة أحدث قليلاً ومع ذلك فقد أصبحت أكثر أهمية لجميع الشركات بغض النظر عن صناعتها.
ويطرح البعض أسئلة متزايدة حول كيفية تقديم المنتجات والخدمات بشكل مستدام .. إن الاستراتيجية التنظيمية ضرورية لخلق قيمة طويلة الأجل لبيئتنا البيئية والاجتماعية والاقتصادية والاستدامة مبنية على افتراض أن تطوير مثل هذه الاستراتيجيات يعزز طول عمر الشركة.
والسؤال: ما الذي يمكن أن تفعله المنظمات لتحسين أدائها المستدام لإدارة النفايات؟
يمكن للمنظمات التركيز على قطع النفايات بشكل كبير وتشجيع إعادة استخدامها وسيؤدي ذلك إلى تقليل استخدام الموارد البكر لإنشاء عناصر غير ضرورية مثل المنتجات ذات الاستخدام الواحد.
ويمكن أيضًا تركيز الجهود على الحد من هدر الطعام والتعبئة "التي يمكن تجنبها" ذات الاستخدام الواحد مثل القش والأكواب والحقائب الناقلة وما إلى ذلك حيث توفر هذه أكبر فرصة للتغيير.
وبمجرد استنفاد فرص الحد من النفايات يجب أن يكون هناك تركيز على إعادة تدوير أكبر عدد ممكن من عناصر النفايات.
وزيادة إعادة تدوير المواد إلى أقصى حد حيث ينصب التركيز النهائي على استخدام النفايات المتبقية لتوليد طاقة منخفضة الكربون وحتى البقايا الناتجة عن استعادة الطاقة يمكن استخدامها كركام في بناء الطرق ومعالجة النفايات بهذه الطريقة لا تترك أي شيء يمكن أن ينتهي به المطاف في موقع لطمر النفايات.
ومع تزايد التوقعات بشأن مسؤولية الشركات ومع تزايد انتشار الشفافية تدرك الشركات الحاجة إلى العمل على الاستدامة ولم تعد الاتصالات المهنية والنوايا الحسنة كافية.
ويجد الكثيرون أن هناك بالفعل حالة عمل من أجل الاستدامة الجيدة ، بدلاً من حالة العلاقات العامة فقط. في الواقع ، يتزايد الدليل على أن الشركات التي لديها برنامج للاستدامة تحقق أداءً أفضل ، في المتوسط ، من الشركات التي ليس لديها. وهذا يشجع المزيد من المنظمات على فحص الفوائد التجارية الفعلية للتحول إلى نموذج أكثر استدامة.
وإذا لم يكن عملك قد بدأ في العمل على الاستدامة ، فإن نقطة انطلاقك هي تحديد طرق للحد من تأثيرك البيئي وكيفية مضاعفة جهودك لتزويد عملك بالفوائد وهذا ممكن من خلال فهم ما تفعله حاليًا من خلال التحليل التفصيلي وإعداد التقارير. عندها فقط يمكنك تحديد ما يمكنك القيام به ، والتأثير الذي يمكن أن يحدثه ذلك على كل من عملك والكوكب.