محمد علي خير يتساءل: لماذا لا يتحول التقشف إلى أسلوب دائم في حياة المسؤولين؟
طرح الإعلامي محمد علي خير عددًا من التساؤلات حول آليات ترشيد الإنفاق الحكومي، مطالبًا بتحويل سياسات التقشف إلى نهج دائم في حياة المسؤولين، وليس مجرد إجراءات مؤقتة.
محمد علي خير يتساءل: لماذا لا يتحول التقشف إلى أسلوب دائم في حياة المسؤولين؟
وتساءل خير عن أسباب عدم استمرار تطبيق نظام التقشف بشكل دائم، مشيرًا إلى بعض الممارسات التي تحتاج إلى مراجعة، من بينها استخدام سيارات مخصصة لخدمة أفراد أسر المسؤولين، وهو ما اعتبره عبئًا إضافيًا على الموارد العامة.
واقترح أن يتحمل المسؤول جزءًا من تكلفة صيانة السيارة المخصصة له، بنسبة تصل إلى 30%، بما يعزز من ترشيد الإنفاق ويحد من الاستخدام غير الضروري.
كما لفت إلى تجارب دولية في هذا السياق، موضحًا أن بعض الدول، مثل الصين، تكتفي بتقديم مشروب واحد فقط للضيوف الرسميين، بينما يتحمل الزائر تكلفة أي طلبات إضافية، معتبرًا أن تطبيق مثل هذه السياسات قد يسهم في تقليل النفقات.
ودعا خير إلى خفض ميزانية مشتريات المشروبات بنسبة 50%، في إطار خطة أشمل لإعادة ضبط أولويات الإنفاق الحكومي، وتحقيق قدر أكبر من الكفاءة في إدارة الموارد.